11月工作总结会议

鼎固建安集团在2024年12月9日召开了11月月度工作总结会议，董事长郑海军及集团中高层管理人员出席会议，由办公室主任李晓娟主持会议。

此次会议主要是回顾、总结公司11月重点工作开展情况，规划12月工作重心。

副总经理殷宪刚

首先，由集团副总经理殷宪刚就11月就各分公司重点任务落实情况、公司经营业务完成情况进行了详细汇报和分析。结合公司经营现状，深入了解、分析复杂环境孕育的发展机遇，指出，要充分了解行业市场新动态，寻求合作创新突破。

并且强调，12月是查漏补缺、*工作的关键时间窗口，锚定年度目标，全力以赴，为2024年全年工作交出满意答卷。

总工程师王庆振

总工程师王庆振将11月份各项目工程管理及竣工验收、重点工程项目推进情况等工作做详细汇报，并对12月重点工作任务进行部署，表示，12月主要任务是抓好冬季*施工，各项目部要牢固树立“*生产是*要务”的理念，严格执行冬季*施工，抓好审核问题整改，加大作业*管理与监督检查力度，提升工程质量和精细化管理水平，项目建设保质保量，*公司项目*、质量及文明施工无差错。

各部门负责人工作汇报

会上，各部门负责人就11月工作完成情况和12月工作计划进行了汇报。对过去一个月的工作进展进行了详细回顾，从工作进度到工作质量的把控，每一个环节都清晰展现，同时，也针对遇到的问题展开热烈讨论，共同寻求解决方案。

财务经理张娟

总经办喻露

办公室主任李晓娟

结算部副经理辛进进

法务部王倩

各部门主管

人才认定补贴

为合理健全员工职业生涯规划，大力践行集团人才激励制度，为员工争取更多促进自身利好的政策和福利，集团特在第11月例会当中，为员工发放了第三季度*人才认定补贴，以此让集团更多符合认定的同仁可以在各自岗位中积极踊跃的实现自己。

  董事长发言

     董事长郑海军表示，2024年在全体员工的共同努力下，公司运行总体平稳，项目建设有序推进，总体保持了良好的经营态势。年终岁尾，更要保持劲头不松懈、紧盯目标抓落实。

希望每一名鼎固员工在2024年即将收官之际，恪尽职守、以严苛的高标准和高质量完成各项指标任务。对照同行业竞争力，深入研讨，以高站位谋划明年工作目标任务和思路举措。在24年的年终，集团各部门做好指标对接，*梳理今年工作中存在的问题，*明年集团做到开好局、起好步。